AAPOG apresenta planejamento estratégico 2013-2015

A Associação dos Analistas de Planejamento, Orçamento e Gestão apresenta em assembleia na próxima quarta-feira (06/02/13) o planejamento estratégico para o triênio 2013-2015, no qual foram mapeados cenários vindouros e levantados os principais desafios para a entidade nos próximos meses.

Além disso, haverá o lançamento oficial do blog e da página oficial da AAPOG no Facebook, apresentação da atual situação orçamentária e das atividades do exercício encerrado.

Assembleia AAPOG
06/02/13, às 18h30
Salas 6 e 7 – Seplag

Gestores do Sistema Tur participaram do 2º Movimento Estratégico e Participativo

Aconteceu na última quarta-feira (28) a finalização do ciclo de oficinas do 2º Movimento Estratégico Participativo do Sistema Tur, no Mar Hotel, em Boa Viagem. Estiveram presentes 65 gestores da Secretaria de Turismo de Pernambuco (Setur-PE), da Empresa de Turismo de Pernambuco (Empetur) e do Programa de Desenvolvimento do Turismo (Prodetur).

Espelhando o Modelo de Gestão adotado no Governo do Estado, os gestores foram instados a participar da construção de proposições para as estratégias do ano vindouro nas temáticas que refletem os objetivos de nosso Mapa da Estratégia tais como: gestão de pessoas, modelo de gestão, integração de unidades, infraestrutura, qualificação, investimentos, novos produtos turísticos, estruturação e divulgação. Tudo que foi analisado durante o encontro é referente ao planejamento de 2013.

“Um bom planejamento torna-se consolidado com efetiva participação de quem vai executar as ações. A integração e construção dos objetivos por parte dos gestores legitima todos os processos”, explica o superintendente de planejamento e monitoramento da Setur-PE, Marcílio Azevedo.

Fonte: Site da Secretaria de Turismo de Pernambuco

Ação integrada das carreiras do Modelo de Gestão no planejamento estratégico do IRH

Uma parceria pioneira entre o Instituto de Recursos Humanos (IRH), Secretaria de Planejamento (Seplag), Secretaria da Controladoria Geral do Estado (SCGE) e Secretaria de Administração (SAD) formou uma equipe integrada de gestão para mapear as fragilidades nos Controles Internos e implementar o planejamento estratégico para os próximos quatro anos.

“Com essa ação o IRH está mudando uma cultura de gestão. Esse trabalho de modernização teve início quando o secretário de Administração, Ricardo Dantas, acumulou a direção do IRH e da Secretaria e trouxe para essa instituição os analistas de gestão da SAD que iniciaram a implantação de modernas ferramentas de administração pública. Outro aspecto importante foi a aplicação do planejamento operacional. Tudo isso formou um ambiente propício para o IRH participar desse projeto”, disse o diretor presidente do IRH, Manoel Carneiro.

“O Modelo Integrado de Gestão definido pela LC 141/09 deve ser executado em conjunto pelas três Secretarias: Seplag, SAD e SCGE. Uma atuação inovadora será implantada de forma piloto no IRH e deverá ser disseminada gradativamente em todos os órgãos do Estado”, reforça o secretário da SCGE, Djalmo Leão.

Fonte: Site do Instituto de Recursos Humanos de Pernambuco